开2家店像2本账？用多店统一管理软件，一个手机看透所有分店业绩

开 2 家店像 2 本账？用多店统一管理软件，一个手机看透所有分店业绩

迅航云店连锁系统 —— 中小商户连锁门店统一管理工具，手机端一键掌控所有分店业绩、收银、会员全维度数据

对不少中小商户来说，从 “单店老板” 升级为 “连锁经营者”，本是生意扩张的喜事，却常变成 “甜蜜的负担”：两家店像两本独立的账，收银数据要手动核对、会员信息各店孤立、员工提成得分开统计，哪怕只是想知道 “今天两家店总共赚了多少”，都得等晚上关店后对着两张台账算半小时 —— 更别说出差时想实时了解门店动态，基本是 “两眼一抹黑”。

而迅航云店连锁系统，正是瞄准中小商户多店管理的痛点，用一套多店统一管理软件，把两家店的 “两本账” 揉成 “一本清账”，老板拿一部手机，就能看透所有分店的业绩、收银、会员等全维度数据。

一、多店管理的 “老大难”：不是忙不过来，是账 “乱” 不过来

张姐是一家美甲美肤店的老板，去年把单店扩张成两家连锁分店后，几乎每天都在 “对账” 里打转：

两家店的收银小票要分开收，晚上坐在电脑前逐笔录入 Excel，碰到店员换班漏记的情况，得打电话挨个核实，往往折腾到深夜；
会员在 A 店办的卡，到 B 店消费时得翻纸质登记本，不仅慢还容易记错余额，好几次引发顾客投诉；
员工提成要按两家店的业绩分别算，算完还要交叉核对，上个月因为算错 1 号技师的提成，差点闹得员工离职。

其实像张姐这样的中小商户不在少数：单店时靠 “人脑 + Excel” 能应付，但多店后，数据不同步、管理不同频的问题会被放大 —— 不是 “忙”，是账 “乱”，是数据 “散”，让扩张的收益被管理成本吃掉大半。

二、迅航云店连锁系统：一个系统，把两家店的 “散数据” 拧成 “活报表”

迅航云店连锁系统的核心逻辑，是把两家店的所有运营环节，都装进同一个多店统一管理软件里，从收银、会员到员工、财务，数据实时同步，老板打开手机就能看 “全店一盘棋”。

1. 收银记账：两家店的单，记在 “同一个本” 里

不管是 A 店的美甲项目，还是 B 店的美肤套餐，只要在迅航云店连锁系统的收银界面完成操作，数据会自动同步到总后台。

就像张姐现在用的这套系统：顾客到 B 店消费，店员打开收银界面，直接能调出该顾客在 A 店的办卡信息、剩余次数，选好服务项目后，系统会自动核算金额、扣减卡内余额 —— 全程不用翻任何纸质记录，收银数据实时同步到张姐的手机端，她哪怕在外面谈事，打开手机就能看到 “此刻哪家店在收银、收了多少”。

2. 员工管理：多店提成 “自动算”，不用再抱 Excel 熬夜

多店管理里，员工提成是最容易 “算错账” 的环节，但在迅航云店连锁系统里，所有分店的员工业绩都会实时汇总到系统里。

张姐的两家连锁分店有 8 名员工，现在她不用再分别统计 A、B 店的业绩：系统会自动记录每个员工在不同门店的服务次数、对应的提成比例，点开 “员工提成汇总” 界面，就能看到 1 号技师在 A 店的服务提成、2 号技师在 B 店的充值提成，甚至能按 “今日 / 本月” 筛选数据 —— 之前要 2 小时的统计工作，现在 10 分钟就能完成，而且零误差。